雷振剑详解乐视体育生态圈_人物_民主与法制网 国家一类新闻网站

从1月初牵手MLB美国职棒大联盟，到3天前战略结盟北京国安，2016年伊始，乐视体育就接连开疆拓土。“这仅仅是开端，后续还有更多产业链的重磅合作。”乐视体育CEO雷振剑近日接受上证报专访时如此说。

19日，乐视斥资1亿元冠名北京国安足球俱乐部，业内传闻许久的“北京国安乐视队”正式落地。双方还在俱乐部经营、品牌建设、青训体系建设等方面展开全面战略合作，开启“互联网+足球”的新发展模式。另外，市场更为关注的股权问题也正在进行之中。

具有互联网基因及丰富资源的乐视，将如何把体育纳入其生态圈之中？面对当下“冰火交织”的中国体育产业，乐视最看好的商机及发展模式是什么？日前，乐视体育CEO雷振剑就这些问题接受了上证报专访。

乐视野心

乐视体育CEO雷振剑对上证报表示，2015年是乐视体育的破局之年，在内容平台、赛事运营、智能化、互联网服务四大垂直业务都有了巨大突破，也完成了从体育新媒体平台向第一家体育全产业链公司的进化。而2016年重点将是生态开放与生态协同化。他透露，乐视体育年初虽已动作频频但仅仅是开端，后续还有更多产业链重磅合作。

“推动垂直生态链纵向发力也是我们年度目标。”雷振剑说，目前乐视体育已储备了丰富的体育资源和技术，2016年在四大领域都会有更多新品亮相，丰富全民体育运动。他举例说，在美国CES大展上，除了超级自行车之外，乐视体育运动相机和无人机也首次亮相；2016年乐视体育平均每周都要落地一场大赛，自办赛事总数预计将超过60场，比2015年翻了三番，包括世界汽车拉力锦标赛WRC时隔17年将重返中国。除此之外，乐视体育将派出百人现场报道团队到法国欧洲杯和里约奥运会，实现24小时滚动直播。

雷振剑表示，生态开放是今年重要的战略之一，乐视体育不会搞封闭性竞争。对内将会打通体育上下游之间、不同业务产品之间的传统壁垒，协同开发更具交互性、娱乐性和参与性的体育产品，创建覆盖运动全场景的体育大数据库；对外将把生态链条上每一个环节拥有的资源，包括赛事资源、用户资源、数据资源等向合作伙伴开放，资源共享。

行业变革

业界有句老话认为足球俱乐部都是地产商的“游戏”，现在随着各种产业资本的积极涌入，足球俱乐部正越来越多元化。深化市场改革是国内足球俱乐部必经之路，也是企业与资本介入的全新契机。不过，雷振剑认为，现在的火爆仅仅是开端，未来几年随着足球市场化的步伐不断加快，会有更多有实力有责任感的国企民企加入其中。对各俱乐部来说，意味着有更多更好的战略伙伴可供选择，并为其带来更加合理的股权架构，更加高效的治理模式，更加长期而不是短视的发展策略，更具可持续性的经营成果，从而实现俱乐部、球队、队员、股东的多方共赢。

跨界联手已成为体育界的新热潮。谈及恒大阿里、苏宁舜天不同之处，雷振剑认为国安和乐视的合作更加立体化，乐视体育在内容、赛事、智能化（包括智能硬件和智能场馆等）和互联网服务，乃至全球化等多方面都有丰富资源与布局，可以和国安俱乐部互补融合，为中国足球俱乐部的发展闯出一条新道路。

而随着资本不断涌入，商业模式成熟的海外资产也成为兵家必争之地。乐视、万达、阿里等相继大手笔布局海内外。国内上市公司也纷纷靠拢体育甚至变更公司名称。与此同时，在体育产业创业圈，体育明星退役创业、媒体人辞职创业、非体育人士跨界创业者比比皆是。

商机何在

据统计，乐视体育在两年中共买下280多项1万多场海外版权赛事。雷振剑认为，不论国内国外，顶级赛事和俱乐部都是体育金字塔的最上游。版权价值正在水涨船高，而收购是缩短和发达国家体育产业差距、弥补国内体育产品匮乏的快捷之路。“我们通过顶级赛事直播让乐视体育更迅速地聚拢体育人群，迅速在体育圈中占有先发优势，但版权运营绝对不是唯一。”雷振剑认为在俱乐部方面中国的优质资源较为稀缺，比如北京国安虽然与海外知名俱乐部相比，其影响力和知名度较弱，但是潜力极强，更重要的是其中国特色的本土基因更容易得到释放。

他坦言，单靠塔尖支撑不起5万亿的大产业，万众参与的体育健身和休闲消费才是金字塔的塔基。目前国内体育产业虽然发展飞速，但与发达国家相比尚有很大的差距，体育产业增加值仅占GDP的0.6%。中国的体育人口比重依旧很低且区域化严重不平衡。扩大体育人口基数，将严重滞后的大众体育普及到更多的地方，是所有体育公司所面临的最大课题。

冰火交织

商机背后是中国体育产业的结构性失衡。据悉，在颇为庞大的中国体育产业链中，体育用品、服装鞋帽制造和销售等相关产业产值比重在80%左右，而赛事管理、俱乐部运营、健身休闲活动等体育组织活动管理，作为体育产业的核心层却不发达，产值占比在10%上下，而美国体育产业核心层产值占比逾30%。结构关联效应的偏低使得产业很难有爆发式增长。

乐视体育创立这两年，也是中国体育产业是急剧变化的两年，政策、资本和互联网以强力方式推动体育产业的转型升级，传统体育势力未强先衰，互联网势力跨界卡位，旧有格局逐步打破，创新模式展露雏形。2014年10月国务院46号文件发布后，第一次将体育产业上升为“国家战略”，也第一次明确提出体育产业化的方针。加之2015年初足改总体方案的出台，使得体育产业温度骤升。

雷振剑以“冰火交织”一词概括这两年。“在我看来虽然体育产业火了，但冰山没有变火山，只是外面是火，里面还是冰。”他认为体育产业急需更多的参与者一起点火，火焰更旺才能化掉阻碍体育产业化的坚冰。

“冰火之疾”根本问题在于产业基础仍然非常薄弱，这不单单是乐视体育的难处，而是整个体育产业共同面临的困难。